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 Gestion de projet en bâtiment
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Qu'est ce que la gestion de projet en bâtiment?

La gestion de projets constitue une approche rentable pour construire une maison. C'est une approche qui a fait ses preuves!

Contrairement à un entrepreneur général, le gestionnaire de projets en bâtiment ne réalise aucun profit sur les matériaux ainsi que sur le travail des sous-traitants, permettant alors d'épargner jusqu'à 20% sur l'immeuble. Sur le plan financier, il est aussi beaucoup moins risqué de retenir les services d'un gestionnaire en bâtiment que de tout entreprendre soi-même, bien que vous soyez libre de participer aux travaux dans la mesure de vos capacités.

 
  1. Préparation et planification
    Plus de la moitié du travail que nous effectuons est réalisée avant la première pelletée de terre. La planification et la préparation sont les clés du succès pour assurer une construction de qualité réalisée dans les délais et à l'intérieur du budget. Voici un aperçu des tâches que nous gérons pour vous:

    * Analyses et tests de sol pour puits et installations sceptiques.
    * Permis et documents requis pour votre prêt hypothécaire.
    * Optimisation du bâtiment sur le terrain en terme d'emplacement panoramique, services (électricité, téléphone...)
    * Service de design et d'architecture.
    * Estimé budgétaire permettant de concilier le rêve et la réalité.
    * Gestion des appels d'offres pour les différentes quarts de métier.
    * Production du budget final détaillé
    * Production du calendrier de projet, du diagramme de Gantt, de la cédule des différents quarts de métier...
     
  2. La réalisation des travaux
    Une fois la planification complétée nous nous occuperons de :

    * Préparation du site et excavation.
    * Installations sanitaires, puits, électicité, téléphone...
    * Construction de la maison en utilisant les meilleures pratiques du marché
    * Inspection régulière des travaux pour l'assurance qualité.
    * Coordination des différents quarts de métiers, des livraisons de matériaux, des inspections municipales...
    * Suivis réguliers du budget, du calendrier de réalisation, des différents déboursés, des factures...
    * Conformité au code du bâtiment.
    * Gestion des conflits (ex; cédule affectée par la mauvaise température)...

gestion de projet ParagonNotre méthodologie vous permet de garder le contrôle sur chaque dollar et chacune des minutes qui sont dépensées dans le cadre de votre projet. Elle vous assure un avantage compétitif des différents quarts de métiers et par le fait même que la marge de profits qu'ils réalisent soit raisonnable et au plus bas prix possible.

Comme notre méthodologie est flexible, elle offre plusieurs points d'entrée/sortie qui permettent au client de ne payer que pour les services qu'il désire.  Notre implication peut se résumer à ne donner qu'un support général ou bien à offrir une solution "clé en main".

 
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